锚定温江“品质教育”品牌目标，紧扣国家、省市、区教育局及学前教育科重点工作，成都市温江区光华新城幼儿园教育集团以统领性项目作为实践、落地、转化的核心关键，力争让“一园优”变“园园好”，为集团园所的整体高质量发展添能助力。在新学期开启之际，集团园立足现状，锚定目标，齐聚一堂，于2025年2月14日召开了以“聚势赋能·蓄力启航·共铸品质”为主题的新学期集团开学工作会，以项目辐射优质共生、以工作细节携手共育、以专家引领凝聚智慧，奋力谱写集团办园高质量发展新篇章。
本次活动特邀成都市教育局一级调研员戴晖、温江区教育科学研究院副院长张周、温江区教育局学前教育科科长张桃、温江区人民政府专职督学肖蕾、温江区人民政府专职督学陈琳。
同时，温江区光华新城幼儿园教育集团总园长樊朝霞，以及各园区的行政、教师、保育老师，各成员园的园长、教研组长、骨干教师代表共计350人左右参与了本次活动，成都市温江区鱼凫幼儿园及林泉分园园长陈艳担任活动主持。
篇章一：优质共生·绽亮点
教育是点燃希望的火种，老师们用灵动的舞姿演绎《希望之光》，在这充满力量的舞蹈中，拉开了活动序幕。
万物向新，奋楫扬帆
回望来时路，携手共扬帆。温江区光华新城幼儿园教育集团首席园长樊朝霞带着深耕一线的智慧作了题为《评价引航 项目赋能 撬动集团高质量发展》的新学年行动蓝图指引。以“评价改革”为引擎，以“项目化管理”为抓手，从顶层设计到落地生根，从协同共生到创新突破，推动新幼集团朝着“优质均衡、协同共生”的目标稳步迈进。
温江区光华新城幼儿园教育集团首席园长樊朝霞
项目启动，扬帆启航
乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。与会者们共同见证了一场意义非凡的集团项目启动仪式，这一幕，标志着新幼教育集团崭新征程的璀璨开篇。集团秉承“聚势赋能·蓄力启航，向上有为·共铸品质”的信念，以“评价改革”为精准船舵，引领航向;以“固基提质”铸就坚实船舱，稳固前行基石;再以一系列创新“项目实施”作为动力船舱，满载希望与梦想，驱动新幼教育集团朝着“融合共生、均衡发展”的宏伟目标破浪前行。
新幼教育集团以此次启动仪式为契机，满载智慧与激情，向着更加辉煌的未来，扬帆远航，共绘教育新篇章。
计划解读 向深扎根
新项目承载新希望，新目标呼唤新作为。温江区光华新城幼儿园副园长王珊解读了《“项”上有为，让“一园优”变“园园好”》集团工作计划。集团以“质量评估”为践行思路，从深化党建引领，到保教质量的提升，再到师资队伍的强化等，每一项规划都紧密围绕着将“一园优”拓展为“园园好”的核心目标，在协同共进中实现整体高质量发展。
教育无小事，安全是基石。温江区南城幼儿园校务管理与信息技术中心主任董雪君分享了南城联盟组《“三有三寻”促集团园安全管理长效闭环》子项目工作计划，聚焦“幼儿园安全隐患排查”项目主题，通过厘清隐患排查盲点、击破隐患排查难点、深化隐患排查亮点，坚定了“防微杜渐，共筑平安”的决心，促进协同园安全隐患治理长效闭环。
颁奖仪式，表彰先进
以奋斗结伴，与实干同行。对过去一年为集团发展作出突出贡献的优秀工作者进行了表彰。通过树立榜样典型，营造“对标先进 争创一流”的工作氛围。新学期，新气象，全体教师将以表彰为契机，以更加饱满的热情、更加激昂的斗志迎接新的挑战，创造新的辉煌。
篇章二：携手共育·享经验
实践出真知，真知促实践。接下来由集团各园初有成果的干部老师分享了他们的经验做法与成长故事。在聆听中厘差距，在迷茫中找方向，在不足中寻生长。
温江区鱼凫园林泉分园教师发展与改革发展中心主任鲜坤颖带来了题为《新建园背景下，“一同二研三导四展”师徒结对路径促队伍建设的探索与实践》的分享，剖析了新建园面临的挑战，并创新实施“一同二研三导四展”师徒结对路径，破解了经验断层，激活了资深教师的动能，为区域新建园所提供了可复制的经验。
教师的成长，是教育的“源头活水”。温江区花都幼儿园幼儿与教师发展中心主任王东梅分享了《左手有温度，右手有原则的“新生代”》中层干部管理故事，从最初的大包大揽的温柔到吹毛求疵原则，再到温柔和坚定的管理，她用温情与智慧，诠释了团队共生的力量!让我们在“共情、激励、赋能”中，看见每一颗星辰的闪耀。
每一次蝶变，都是一次自我超越。温江区鱼凫幼儿园小班组课题组长王高智讲述了个人成长故事《在蝶变中进阶：我与鱼幼共成长》。
温江区光华新城幼儿园中班组教研组长叶丽娟老师分享《我和“我”的奇妙相遇》习惯养成实践案例，讲述了以“融”为核心的点线面主题活动式儿童习惯养成活动，为教师们提供了实操范例，理解了教育评价在幼儿成长里的关键作用，在可视化的循证实践中，见证着孩子们灵动生长和教师的智慧成长。
篇章三：高位引领·凝智慧
专家讲座，智慧引领
成都市教育局一级调研员戴晖为全体同仁带来了深度专业的“真知灼见”。
从全主体、全要素、全流程“五全”认识，到工作目标化、目标任务化、任务项目化、项目清单化“四化”工作推进方式，再到从共享共用变共建共创、单向输出变资源整合、行政管理变专业管理、学校管理变集团治理“四变”走向三个方面，对集团工作进行了高度肯定和专业指导。并就未来发展之势，提出了分权赋能、集团变革、内涵发展、项目优化四个智慧远见。为集团发展指明了方向，也让我们对“品质教育”的实践更加充满信心。
专家点评，启思赋能
活动最后，温江区人民政府专职督学肖蕾通过“丰”和“实”二字对此次活动做了精彩点评。首先肖督学从高位的战略引领、丰富的会议内容准备、专业的计划经验分享、优质的专家领导资源，赋予了新幼集团发展的强大动能。
同时，就集团扎实工作作风、五美教育理念、五大项目实施进行了高度评价。最后，肖督学对集团园提出了殷切期望，期待龙头园的引领下集团丰硕成果的生成，成为集团园队伍中的质量标杆，并期待协同成员园积极联动，主动融入，在项目组的热忱帮带下、各类平台展示中成为优质资源，书写实干答卷，铸就创新品质。
全面建设高质量幼儿园，是我们的共同奔赴，带动区域学前教育“高位均衡、优质普惠”发展是新幼教育集团的不断追寻。星火已燃，势头正劲，新幼教育集团开启以项目牵引·评价改革的固基提质行动，持续激发探索，梳理具有特色的集团园高质量发展的新幼实践，为温江区学前教育高质量发展而不断努力。
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